Kanske en skrämmande tanke – och en tanke som kan vara svår att acceptera efter att ha byggt upp ditt företag till den verksamhet det är idag. Men om du ser tillväxtpotential kan det vara läge.
1. Ditt företag har nått en tillväxtplatå.
Du har lyckats bra hittills och företaget har potential. Men du vet inte hur du ska nå nästa tillväxtnivå.
2. Du behöver tänka på vad som sker i ledningen, inte på golvet:
Du måste fokusera på strategier och möjligheter för tillväxt – men är upptagen med det dagliga arbetet. Det finns ingen tid.
3. Du letar inte efter efterträdare eller att bli uppköpt – men ser värdet i extern expertis och nya perspektiv:
Du skulle ha nytta av någon som kan agera expert i att driva företagets principiella fokus. Någon som skulle göra det ännu bättre än vad du gör idag.
4. Du har förlorat glädjen i att driva ditt företag:
Du är en entreprenör som vill få tillbaka gnistan och ha tid att fokusera på nya, spännande idéer.
5. Du kanske snart vill sälja ditt företag:
Du vill göra ditt företag attraktivt för potentiella köpare.